FROM：黒田光弘
昨日はある工務店の
2代目社長の方と面談してきました。
ちなみに栄養学の相談ではなく
思いっきりビジネスの相談です(笑)
ということで
今日の内容はいつにも増して
ビジネス色が強くなりますが
ご容赦ください。
（いつも、強いというツッコミは
受け付けません(笑)）
その人は従業員を10人くらい雇っている
そこそこの規模の工務店です。
おそらく年商でも
5000万〜1億くらいはあると思います。
この数字だけを会社員の人が聞いたら、
｢すごい！｣
｢そんな規模の会社の社長なんだ！｣
｢羨ましいなぁ、、、｣
そう、思うでしょう。
でも、その2代目社長は
｢会社員や個人事業主が羨ましい、、、｣
そう言っていました。
｢え？、どういうこと？｣
そう思いますよね。
その人が言うには
｢従業員のことや
会社のことなど考えることが多い。
今まで同じやり方でいけないのは
わかっている。
でも、新しいやり方に挑戦しよう、と
従業員を説得するのも大変。
自分1人で決断しても、すぐに
動けないから大変だ、、、｣
そのように言ってました。
つまり、
自分で稼いだお金を自由に使える。
さらに、自分で考えた通りに動けて
背負うものがまだ少ない
会社員や個人事業主が羨ましい、、、
そういうことです。
あなたはこれに関してどう思いますか？
｢社長なんだからそれくらい頑張れよ！｣
｢社長って大変だな、、、なりたくない｣
｢私が社長ならもっとできる！｣
｢私ならもっと社長に協力的にするけどな｣
このように
いろいろな考えがあるでしょう。
ただ、どのような考えだとしても
大切なことは同じです。
それは
｢今の立場をどれだけ利用できるのか？｣
それが考えた方がいいことです。
例えば、僕が会社員なら
｢確実に毎月収入がある｣
というメリットを最大限に生かします。
収入の一部を自己投資に回して
新しい収入源を作る。
もしくは、仕事の中だけでは
得られないやりがいを
手に入れるための方法を探します。
これは毎月安定的に収入が入ってくる
会社員だからこそできることです。
じゃあ、従業員が多い
社長ならどうするか？
僕なら1人ではできないビジネスや
商品を考えます。
自分の仕事を従業員に振って
新しいサービスを始める。
もしくは、従業員を巻き込んで
一緒に始めます。
自分が通常業務をやらなくても
こなしてくれる従業員がいれば
収入は入ってきます。
また、従業員と一緒にできれば
スピードを速めたり
規模を大きくできます。
ようは会社員だとしても
従業員を抱える社長だとしても
それぞれメリットはあるのです。
今の立場を嘆いても
現状はすぐには変わりません。
だとしたら今の立場でできる
最善を尽くす。
その中で限界を感じたら
転職したり、
規模を縮小したりすればいいのです。
その方が生産的ですから^ ^
さて、あなたは
今どのような立場でしょう。
今の立場を最大限に
生かしているでしょうか？
もし、生かしきれていないなら、、、
どうしたら
｢今の立場を最大限活かせるのか？｣
これを考えてみてください。
この思考ができるだけでも
かなり変わってきますので。
よかったらお試しください^ ^
PS
会社員のメリットは
転職しやすいというのもありますよ^ ^
当たり前ですが
従業員を抱える経営者は
簡単に転職できませんから(笑)
PPS
ちなみに僕のおすすめは
会社員＋副業です^ ^
副業で月10万くらい収入が
できるようになるまでは
独立しない方がいいと思います。
PPPS
もし、その副業を
予防医学に関わることで副業がしたい！
そう思っている人は
ぜひ、勉強会に来てくださいね^ ^
そんな仲間がいっぱいいるので
楽しいと思います。
ちなみに仲間と会える
今月の勉強会はこちらです↓
https://ex-pa.jp/item/5701
それでは、また明日
